A Gupy, empresa inovadora em tecnologia de recursos humanos, alcançou uma redução significativa de 34% no tempo necessário para a assinatura de contratos comerciais, graças a uma integração estratégica entre suas equipes jurídica e de vendas. Essa mudança promete transformar a gestão de aditivos na empresa.
Integração de equipes para maior eficiência
A reformulação dos processos internos incluiu a conexão entre o sistema Salesforce e a plataforma netLex. Essa sinergia permite uma revisão mais ágil das cláusulas contratuais e a automação dos documentos necessários, eliminando gargalos que antes atrasavam a conclusão dos contratos.
Novas práticas na redação de contratos
Além da automação, a Gupy implementou novas práticas na elaboração dos contratos. A revisão criteriosa das cláusulas e a padronização de termos facilitaram a compreensão e agilidade na aprovação dos documentos, acelerando o fluxo de trabalho entre as áreas envolvidas.
Impactos na operação e no mercado
Com a redução do tempo de assinatura, a Gupy não apenas otimiza seus processos internos, mas também melhora sua posição no mercado. A agilidade na formalização de contratos pode se traduzir em um aumento na satisfação dos clientes, além de potencializar a capacidade de fechamento de negócios.
A integração entre jurídico e vendas representa um avanço importante para a Gupy, que continua a buscar inovações que promovam eficiência e agilidade em suas operações. As mudanças implementadas não apenas beneficiam a empresa, mas também refletem uma tendência crescente no mercado de adotar tecnologias que conectam diferentes áreas em busca de resultados mais rápidos e eficazes.
